Administración de la Compensación, Sueldos, Salarios, Incentivos y Prestaciones

Portada
Grupo Editorial Patria, 21 oct 2014 - 352 páginas
En los procesos de administración de la compensación no todo depende de las técnicas que se aplican, pero éstas representan una valiosísima ayuda para analizar las situaciones de compensación al personal que, con frecuencia, causan serios problemas de productividad, calidad, clima laboral y erosionan la efectividad de las organizaciones. Por ello, en esta edición se ha actualizado el contenido además de que se le han aumentado tres nuevos capítulos, sobre los temas de análisis y descripción de puestos, valuación de puestos y evaluación del desempeño. El libro cubre ampliamente las necesidades de los cursos de administración de la compensación: sueldos y salarios e incentivos y prestaciones, que forman parte de los programas vigentes en varias carreras en los que se estudia el tema. Por otra parte, se adecuo la estructura de los capítulos, introduciéndoles una sección de “objetivos del capítulo”, “términos clave” y “temas de investigación, reflexión y ejercicios”.

Dentro del libro

Índice

Prefacio a la segunda edición
1
Prefacio de la primera edición
3
Acerca de los autores
5
un esquema de referencia
7
Capítulo 2 Análisis de puestos
31
Capítulo 3 Valuación de puestos
75
Capítulo 4 La equidad internade la compensación
131
Capítulo 5 La competitividad externa de la compensación
163
Capítulo 6 Diseño e instrumentación de la política de compensación
189
Capítulo 7 Evaluación del desempeño
223
Capítulo 8 Los planes de incentivos
281
Capítulo 9 Las prestaciones
321
Apéndices
343
Bibliografía
383
Índice analítico
389
Página de créditos

Términos y frases comunes

Información bibliográfica